FOTO PRINCIPAL: Modesto Peralta Delgado / INTERIORES: Cortesía.

Colaboración Especial

Por Jorge Eloy Terán Torrez

La Paz, Baja California Sur (BCS). Este próximo sábado se realiza la consulta ciudadana para elegir a la terna para dirigir el Instituto Municipal de Cultura (IMC), en la próxima administración que encabezará Rubén Muñoz Álvarez, decisión final que habrá de quedar en manos del próximo Cabildo de La Paz. CULCO BCS ha invitado a todos los aspirantes a escribir de su propia mano y desarrollar tres temas: ¿Quién eres y qué has hecho respecto al arte y la cultura?, ¿cuál es tu diagnóstico de la promoción del arte y la cultura en el municipio de La Paz? y ¿cuáles son tus propuestas? A continuación, la propuesta enviada por Jorge Eloy Terán Torrez.

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Semblanza

Jorge Eloy Terán Torres es artista plástico, caricaturista político y pintor de murales con obras en Alemania, Austria, Francia, Estados Unidos, Gran Canaria España, Suiza y México. En 1995 fundó la revista Los Rupestres; de 1995 a 1999 fue director del Museo de La Caricatura y La Crítica Gráfica de BCS. Además del español, domina el inglés y el alemán.

En la complejidad del presente, celebro la decisión del Presidente Municipal Electo, Rubén Gregorio Muñoz Álvarez, de convocar para poder valorar a quien deba dirigir la oficina de la Cultura Municipal de La Paz, más allá de antagonismos partidarios o debates entre gobierno y opositores para crear un nuevo punto de partida hacia el futuro.

La cultura

La palabra cultura la escuchamos cada vez que se anuncia alguna exposición o algo relacionado al arte, y causa la impresión de que es una actividad exclusiva de los artistas, pero la buena noticia es que la cultura somos todos y la creamos entre todos; es la vida misma de nuestra comunidad entera, es única y es propia.

Tenemos nuestra cultura paceña, la cultura sudcaliforniana y la cultura mexicana, cada una aparentemente parecida PERO muy diferente una de la otra, les damos forma con nuestros buenos o malos hábitos, con las actitudes de unos a otros, con las creencias religiosas y hasta morales, es nuestra forma de vida. Entonces, ¿qué significa esa palabra? La Real Academia de La Lengua Española la define como:

• Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una época, grupo social, etcétera.
• Cultura Popular.- Conjunto de las manifestaciones en que se expresa la vida tradicional de un pueblo.

La Cultura de La Paz es su historia misma, tiene sus tradiciones, las crea y se manifiestan a través de sus actividades, las artísticas como la pintura, literatura, danza, teatro, cine, etcétera. Por sus características tan especiales en la vida del Municipio de La Paz, por su propia identidad, porque los jóvenes sudcalifornianos de ahora son resultado de nuestros intercambios culturales con otros Estados mezclándose con La Paz; porque a su vez vemos día a día que también tenemos ya una nueva cultura y generación que se mezcla y se gesta con culturas de otros países dando como resultado nuevas formas de vida y actividades, es por eso que formalmente propongo antes que todo; conectar los propósitos con las acciones y, con la coordinación del Estado y la Secretaría de Cultura seguir al pie de la letra y más de lo que se establece en:

LA LEY GENERAL DE CULTURA Y DERECHOS CULTURALES publicada en El Diario Oficial de La Federación el 19 de Junio de 2017 que establece entre otras cosas:
I. Reconocer los derechos culturales de las personas que habitan el territorio de los Estados Unidos Mexicanos;
II. Establecer los mecanismos de acceso y participación de las personas y comunidades a las manifestaciones culturales;
III. Promover y respetar la continuidad y el conocimiento de la cultura del país en todas sus manifestaciones y expresiones;
IV. Garantizar el disfrute de los bienes y servicios que presta el Estado en materia cultural;
V. Promover, respetar, proteger y asegurar el ejercicio de los derechos culturales;
VI. Establecer las bases de coordinación entre la Federación, las entidades federativas, los municipios y alcaldías de la Ciudad de México en materia de política cultural;
VII. Establecer mecanismos de participación de los sectores social y privado
VIII. Promover entre la población el principio de solidaridad y responsabilidad en la preservación, conservación, mejoramiento y restauración de los bienes y servicios que presta el Estado en la materia.

La Paz se compone de 5 delegaciones 51 subdelegaciones y sus localidades El Centenario, Chametla, El Triunfo, los Barriles, Los Planes, San Antonio, Melitón Albáñez Domínguez, Puerto Chale y Los Dolores; todos orgullosos de su cultura y de sus actividades propias como las ganaderas, agrícolas, de pesca deportiva y comercial, artísticas; tiene el Carnaval de La Paz y cuenta con muchas de las mejores playas de México donde se realizan actividades musicales, culinarias, deportivas, etcétera

La Paz cuenta con el reconocimiento de tener un “Pueblo Mágico”: TODOS SANTOS, ubicado junto al Océano Pacifico, en un oasis justo en la línea del Trópico de Cáncer, “Pueblo Mágico” que tiene en su haber; dicho por Raquel Tibol “más galerías per cápita que en todo México”, con una actividad cultural dinámica y permanente en su centro cultural Jesús Castro Agúndez y a través de sus festivales de Arte, Cine, Música, del Mango, gastronómico y artesanal, gastro-vino y gastrotour, etcétera.

Propuesta

¿Por que mencionar lo que se supone que ya es sabido? Porque la futura Dirección de Cultura Municipal tiene la obligación de reforzar las tradiciones y actividades culturales ya existentes y localizar, fomentar, promover, dar forma y espacios a las nuevas manifestaciones culturales.

Debemos solicitar se localicen las instalaciones que posee el Ayuntamiento a fin de habilitarlos para el uso y disfrute de las manifestaciones culturales y poder retroalimentar y dar accesibilidad a los autores, artistas y creadores de las diferentes comunidades que componen La Paz, buscando los mecanismos necesarios con las diferentes instituciones que se mencionan en la Ley General de Cultura y Derechos Culturales y junto con los empresarios encontrar la manera de que las comunidades culturales con sus obras se conviertan en centros de autogestión económicamente auto-sustentables.

Por experiencia propia, como director del Museo de La Caricatura y la Crítica Gráfica de BCS 1995-1999, sé, que para gran parte de la población le resulta muy difícil poder tener acceso a las actividades artísticas y culturales; las familias atienden las necesidades básicas de la vida diaria, es por eso que la Dirección de Cultura debe encontrar lo necesario para poder llevar a las comunidades más alejadas y/o menos afortunadas, las manifestaciones culturales y artísticas para su uso y disfrute.
La tecnología está cambiando a cada momento e influye en nuestras vidas, en estos tiempos debemos aceptar y reconocer que el “WiFi” es una necesidad colectiva, es una gran herramienta para la difusión de la cultura.

Tenemos TODO para seguir creando un patrimonio cultural único que genere un gran TURISMO CULTURAL con la debida promoción lograremos ARTISTAS DE EXPORTACIÓN y a su vez debemos IMPORTAR lo más posible del mundo a La Paz.

Promover la cultura es un trabajo exhaustivo de Relaciones Públicas dentro y fuera del país, para lograr exponer nuestra cultura e invitar a otras culturas nacionales o internacionales a que nos visiten y conocer parte de ellas. En mi experiencia como Director del Museo de la Caricatura de BCS en La Paz pudimos lograr entre otras muchas cosas: conferencias y exposiciones en la Paz, UABCS, Los Cabos, con los más destacados caricaturistas del país; Naranjo (QEPD), Victor Solís, Castrux, Castruita(QEPD), Helguera, Hernández, Antonio Garci, Trino, Maral, Nene Gómez, Heras, Pedro Sol, Ramón Garduño, Nostragamus, Lupita Rosas y varios más. Artistas de la música renombrados como Alejandro Algara quién fuera el mejor intérprete de Agustín Lara y fue acompañado al piano ni más ni menos que por Quichu Isais —orgullo de BCS—, Ponchito; Andrés Bustamante, El Gran Escultor Sebastián y los miembros de “El Búho”, suplemento Cultural del diario EXCELSIOR, etcétera.

La cultura es el centro del desarrollo de cada comunidad, ciudad o país; como dice el maestro José María Lassalle, debemos —y vamos— a involucrar a la iniciativa privada porque así como la religión y la política, la económica es parte dominante y estructuradora en la comunidad.

FOTO: Modesto Peralta Delgado.

Colaboración Especial

Por Manuel del Riego

La Paz, Baja California Sur (BCS). Continúa en CULCO BCS el Especial, invitando a los hombres y las mujeres que están registrados para aspirar a ocupar la Dirección del Instituto Municipal de Cultura (IMC)—, en la próxima administración que encabezará Rubén Muñoz Álvarez. A cada uno se les solicitó desarrollar tres temas: ¿Quién eres y qué has hecho respecto al arte y la cultura?, ¿cuál es tu diagnóstico de la promoción del arte y la cultura en el municipio de La Paz? y ¿cuáles son tus propuestas? El siguiente, es el texto enviado por Manuel del Riego Santos.

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Propuesta

La cultura es el sello distintivo que nos determina e identifica, es el motor que mueve el ámbito de los valores, los principios con los que un pueblo se comporta. La actitud de las personas es directamente proporcional a su nivel de cultura. La ausencia de cultura es la madre de todas las tragedias.

La cultura es todo el conocimiento, y debe ser la toma de conciencia y el compromiso para con nosotros, para donde estamos y para lo que nos rodea, para con quienes nos visitan y es el arma idónea para combatir la corrupción y la impunidad.

La cultura hará realidad que la amabilidad, así como la humildad para reconocer en la ciudadanía a los mandantes de los servidores públicos, en las y los trabajadores del Ayuntamiento de La Paz se convierta en una realidad, como lo compromete La Cuarta Transformación en el punto 43 de los 50 compromisos para combatir la corrupción y la impunidad, difundido por el Presidente Electo, Andrés Manuel López Obrador.

Un pueblo que sabe convivir sin corrupción, que no tolera la impunidad, que es respetuoso de las personas y de su entorno es un pueblo que conoce su cultura y la comparte, que protege a su niñez y a sus ancianos, y por esa razón, sabe sonreír, saludar y agradecer la llegada de sus visitantes.

La Cuarta Transformación iniciada a partir del 1 de julio de este año, requiere que la cultura sea el apalancamiento de la sociedad más importante para consolidar los valores sociales en La Paz y eventualmente, en toda Sudcalifornia, por lo tanto, la cultura deberá de alcanzar, vertical, horizontalmente y transversalmente a toda la comunidad, desde la niñez, la adolescencia, la juventud y la edad adulta, así como entre los servidores públicos, la iniciativa privada y la sociedad civil.

La niñez requiere conocer en sus ámbitos, en su escuela primaria, necesita saber, entender, tomar conciencia de los principios de la convivencia humana para comprometerse con los valores universales del hombre; la adolescencia necesita mantener esos valores y empezar a involucrarse en las actividades culturales propios para su etapa de vida; la juventud necesita los espacios y los medios para hacer de la cultura un medio que fortalezca su carácter y los adultos necesitan los espacios y las actividades que les permitan disfrutar con dignidad la última etapa de su existencia. Para esto, en el todo el municipio, en las escuelas primarias se escucharán a sus niñas y niños al iniciar sus clases comprometiéndose con el respeto al medio ambiente y a todas las personas.

La adolescencia se vive con estragos que crean las controversias de la moral familiar, la moral religiosa, la moral social de los espacios donde se van creciendo, y por esto es importante contar con procesos catárticos a través de los cuales aprendan a expresarse y se asimilen a su comunidad. Las actividades teatrales son propicias para esto, porque permiten exponer de manera incógnita las contradicciones y controversias que experimenta cada adolescente. Las experiencias en los tutelares de menores nos mostraron que es ése un ejercicio válido para reencausarlos, para reinsertarlos de manera productiva a su ruta de formación y estudios.

La juventud que utiliza la cultura para generar ingresos, no sólo se humaniza, sino que incrementa sus herramientas para hacerle frente a su vida, para exponer proyectos productivos, para vender mejor un producto o un servicio, para entender mejor al resto de la gente. El teatro de la calle, la narración de leyendas, el contar cuentos hace de la juventud una etapa creativa y productiva, ya que “contarte un cuento por un peso” se convierte en una actividad lucrativa en esa etapa cuando más se escasean el dinero y los recursos.

La edad adulta requiere lugares y actividades lúdicas, recreativas que los integren como grupos, no que los individualicen y los enajenen como los casinos, Urgen otras opciones, que compitan con esas actividades ajenas a la cultura, vayamos a las plazas, vayamos a los parques y a los jardines a jugar ajedrez y a bailar danzón, a leer cuentos en voz alta, a leer en voz alta novelas y poesías, y a cantar.

Vayamos con la cultura a las empresas y organizaciones públicas con los cursos y talleres que les permitan a esas organizaciones hacer mejor lo que hacen y generar ingresos adicionales para financiar los proyectos que se vayan generando. Ejemplo de esos cursos son: inglés, atención al público, cultura de calidad y otras.

Recuperemos los espacios a favor del bienestar a través de la cultura. Concatenemos las actividades cotidianas a las actividades culturales. Hagamos de vivir en La Paz una experiencia extraordinaria por la conservación del medio ambiente, porque no veamos pintarrajeadas las paredes y los muros, porque no tiramos la basura en las calles, porque la gente sonríe y es cálida con nuestros visitantes, pero, sobre todo, porque les damos la importancia que tienen y se merecen los seres humanos.

Es la cultura, sin duda, la divisa, el instrumento, la herramienta y el arma adecuada para hacer de los seres humanos, humanistas, honestos, respetuosos, amantes de la libertad, de la igualdad entre todos y de la participación solidaria que saca adelante a las personas en todos los pueblos.

Proyecto: “Certificación ISO 9001: 2015”. El Instituto diseñará, implementará y se certificará bajo esta Norma Internacional dentro de los primeros seis meses de iniciado el período de la nueva administración municipal, con lo que confirmará la vocación por el cumplimiento pleno de la normatividad aplicable y con la eficacia para alcanzar los resultados planificados.

Primera nota importante: La disponibilidad de recursos para la realización de estos proyectos, no solamente será responsabilidad del H. Ayuntamiento de La Paz.  La participación de la población, de la iniciativa privada, así como otras personas interesadas en la cultura harán posibles nuestros objetivos y metas. Por ejemplo, las actividades culturales de los jóvenes universitarios que llevarán como título, “Te cuento un cuento por un peso”, serán generadoras de recursos inusitados, de acuerdo con la experiencia adquirida en otras localidades, además nos enseñan que éste es un modelo generoso para recibir recursos adicionales. Además, los cursos de inglés, atención al público, hotelería RB&B y otras actividades como la Peña Cultural.

FOTO: Modesto Peralta Delgado.

Colaboración Especial

Por Sandino Iyarzábal Gámez Vázquez

La Paz, Baja California Sur (BCS). Para este Especial, CULCO BCS buscó a los hombres y las mujeres que están registrados para aspirar a ocupar la Dirección del Instituto Municipal de Cultura (IMC)—, en la próxima administración que encabezará Rubén Muñoz Álvarez. A cada uno se les solicitó desarrollar tres temas: ¿Quién eres y qué has hecho respecto al arte y la cultura?, ¿cuál es tu diagnóstico de la promoción del arte y la cultura en el municipio de La Paz? y ¿cuáles son tus propuestas? El siguiente, es el texto enviado por Sandino Gámez Vázquez.

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Semblanza

He participado en la vida cultural desde el año 1995 a través del periodismo, la crítica y el análisis de las expresiones artísticas de Baja California Sur, también como editor de la revista de política y literatura Alternativa, de la cual soy director desde 2007, como autor de cuentos y ensayos, y como servidor público titular de la Coordinación de Fomento Editorial del Instituto Sudcaliforniano de Cultura del Gobierno del Estado, de septiembre de 2011 a febrero de 2017. Trabajo como editor y profesor, y coordino proyectos comunitarios sin fines de lucro. Conozco el marco legal del sector cultural estatal y municipal, la historia de la cultura sudcaliforniana y he participado como editor en jefe en la publicación de más de 150 libros de temas o autores sudcalifornianos.

En cinco años como servidor público aprendí sobre el marco legal del uso de los recursos públicos, la generación de proyectos culturales, la reorganización institucional y la fundación de instituciones culturales. Fui evaluado por una auditoría federal, una estatal y una contraloría ciudadana con resultado positivo. Los proyectos comunitarios con los que estoy relacionado o que coordino directamente están dirigidos a dotar de mayores capacidades a la población local para el desarrollo de sus individuos al interior de su comunidad y de la comunidad en su territorio. Me interesa la ciencia, la educación y la cultura. Considero posible contribuir en el Ayuntamiento de La Paz para dirigir el Instituto Municipal de Cultura y responder las exigencias justificadas de la comunidad cultural y los deseos de bienestar social de todos los habitantes del municipio.

Propuesta

Nuestra propuesta está basada en primer lugar en el estudio de la historia de las instituciones educativas, culturales y académicas de BCS. El pueblo sudcaliforniano ha fundado y sostenido sus instituciones educativas, culturales y académicas desde la segunda mitad del siglo XIX y no puede dejarse de lado su relevancia para explicar el desarrollo social, económico y político actual de los sudcalifornianos.

Entre la primera Escuela Profesional Dominical Lancasteriana para Señoritas de 1873 y nuestra actual Universidad Autónoma de Baja California Sur hay la misma grande y sorprendente historia que hay entre el Hospital Salvatierra de 1893 y el Hospital Salvatierra de 2018.

También hay una relación directa entre Municipio Libre restituido en La Paz en 1917 y la fundación de la Casa del Estudiante Sudcaliforniano en la Ciudad de México de 1920. 1972 no sólo es la fecha en que fueron reconstituidos los municipios libres en el Territorio Sur de la Baja California, luego de estar proscritos durante medio siglo: ese año también se fundó el Instituto Tecnológico de La Paz, una solicitud de los sudcalifornianos desde la década de 1940.

Es visible revisando su historia que el pueblo de Baja California Sur se ha desarrollado por el camino del conocimiento desde sus inicios y lo sigue haciendo hoy en día. ¿Cómo puede contribuir un Instituto Municipal de Cultura de La Paz (IMC) a este desarrollo para el estado y especialmente para los habitantes del municipio?

Una política cultural municipal

El IMC fue creado y está gobernado por un Acuerdo del Cabildo de La Paz publicado en 2013. Como un organismo desconcentrado del Ayuntamiento de La Paz es una extensión orgánica para cumplir un fin que éste le indica. El IMC aplica la política cultural que el Ayuntamiento le ordena. La política cultural del IMC es, o debe ser, la misma que la del Ayuntamiento.

Sabemos de la dificultad para establecer una política cultural en cualquiera de los niveles de gobierno. En 2015 éste fue el gran debate con la conversión del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes en la Secretaría de Cultura federal. En 2017 fue motivo también de discusión pública en BCS cuando el Congreso del Estado envió al Ejecutivo una Ley de Desarrollo Cultural para B.C.S. para que la publicase y aplicase y el gobernador Mendoza la vetó sin que la XV Legislatura retomara sus revisiones.

Existen en vigor, sin embargo, una Ley de Fomento a la Lectura y el Libro para B.C.S. y una Ley Estatal de Bibliotecas Públicas de B.C.S. Fueron decretadas por la XIV Legislatura y a la fecha no ha sido aplicadas, ni por la instancia estatal ni por las municipales. Para nosotros, esta es nuestra propuesta, además de las funciones normales establecidas por su Acuerdo de Creación, el Ayuntamiento de La Paz debe ordenar al Instituto Municipal de Cultura de La Paz el cumplimiento de estas dos leyes, en la parte que le corresponde como nivel de gobierno.

La política cultural del Ayuntamiento debe basarse en primer lugar en el fomento a la lectura, en la edición de publicaciones culturales y en la rehabilitación y ampliación del uso de las bibliotecas municipales en el sentido que le ordenan estas dos leyes. El IMC podrá atender a creadores y públicos con enorme facilidad al organizar sus programas en torno a un contenido que sin dejar de ser tradicional resulta nuevo para la gran mayoría de los habitantes de La Paz: lo sudcaliforniano. Lo sudcaliforniano considerado como una categoría inclusiva de la diversidad actual y el conocimiento profundo de las tradiciones.

Existen, están en proceso y podrán realizarse obras editoriales sudcalifornianas sobre todas las artes, sobre la cultura, la historia, las tradiciones, la naturaleza y las comunidades de Baja California Sur y La Paz. Son suficientes para motivar desde el fomento a la lectura el acceso a las fuentes de cultura mexicana y universal, el diálogo entre generaciones, el aprecio por la comunidad y la participación ciudadana en el municipio de La Paz.

Esto no significa que se vaya a colocar a la literatura por encima de las otras bellas artes o que éstas vayan a ser  subsidiarias de aquélla. En nuestra propuesta, lo literario es sólo una parte (aunque importante) de lo editorial. Los libros y la lectura son medios de comunicación y deben estar abiertos a la expresión libre de los ciudadanos. Es nuestro propósito que esta comunicación sea tan cotidiana como cotidiano debe ser el uso común del espacio público en nuestros pueblos y ciudades.

La interrelación propia del conocimiento humano y la natural empatía que genera el uso de un lenguaje común con esta política cultural hará que la gran mayoría de los paceños se interesen no sólo por la cultura y las artes, sino también por la naturaleza y la ciencia; pero en primera instancia: por su comunidad.

Un IMC politizado

El XVI Ayuntamiento de La Paz ha llegado en condiciones políticas excepcionales para realizar sus objetivos de servicio público a los habitantes de La Paz. El presidente municipal electo, Rubén Muñoz Álvarez comprometió públicamente una serie de acciones que se han ido cumpliendo, como esta misma consulta. Las restantes, sólo posibles en el ejercicio de la representación social formal del Ayuntamiento, deben ser también consideradas en el trabajo y destacadas en este proyecto. Las que más aplican al IMC son la transparencia y rendición de cuentas, la contraloría social, el contacto permanente con la comunidad, el trabajo ordenado y la inversión pública efectiva.

Las promesas de embellecimiento de las calles y los barrios, de reforestación urbana y de búsqueda de bienestar colectivo realizadas por el presidente electo y sostenidas por los regidores de La Paz son promesas que el IMC puede ayudar a cumplir: el uso del espacio público y la cultura cívica de quienes lo usan es lo que determina su conservación, su privatización o su recuperación. El impulso anímico en la población que dará el fomento a la lectura como puente para el acceso a las fuentes de cultura motivará a profesores y alumnos, y a los vecinos, a realizar acciones solidarias por su comunidad.

En el transcurso de la XVI administración municipal de La Paz, el IMC podrá contribuir a garantizar el uso del espacio público municipal con fines culturales y cívicos de manera permanente en todas las comunidades. Esto será sencillo si la XV Legislatura del Congreso del Estado rehabilita en sus funciones al Municipio Libre de La Paz en la gestión del espacio público y los recursos públicos de los paceños. Con la conducción de la comisión edilicia de Educación Ciencia y Cultura, el IMC podrá analizar y proponer al Ayuntamiento iniciativas en este sentido, derivadas de las leyes correspondientes en materia cultural y participación ciudadana.

Como demuestran repetidos estudios de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), existe un efecto multiplicador de la inversión social en cultura en la economía de un país, un estado, un municipio o una comunidad. Con una política cultural consciente de este efecto una mayor inversión pública estatal y municipal en el rubro de cultura generará un mayor beneficio para la economía.

La composición del Cabildo de La Paz y especialmente de su Comisión de Educación, Ciencia y Cultura son las más apropiadas para realizar este trabajo en beneficio las comunidades de La Paz y sus habitantes.

Encuesta de hábitos culturales

En nuestro país se han realizado encuestas de hábitos culturales que no permiten establecer los perfiles promedio de los usuarios de servicios culturales de manera desagregada, especialmente de Baja California Sur o el municipio de La Paz. Ello se debe a que la escala de estas encuestas es nacional.

En BCS no se ha realizado una encuesta de escala estatal o municipal. El Instituto Sudcaliforniano de Cultura (ISC) realizó en 2012 una con resultados relevantes, pero sin metodología académica. El XVI Ayuntamiento de La Paz, a través del IMC, podrá realizar una encuesta de este tipo y establecer los parámetros iniciales para evaluar los efectos de sus políticas sociales, especialmente de su política cultural, entre los habitantes del municipio. Al realizarla año con año podrá contar con indicadores objetivos para tomar decisiones presupuestales u organizativas.

Municipalización de la infraestructura

Hasta ahora, la mayor parte de la infraestructura cultural disponible o potencial en La Paz se encuentra asignada por el Congreso del Estado al ISC y se encuentra subutilizada. Las instalaciones del antiguo Palacio Municipal, la antigua planta desaladora al pie del Cerro de la Calavera, el Ágora de La Paz, las bibliotecas Justo Sierra y Leopoldo Ramos, y el Museo de las Telecomunicaciones podrían ser municipalizadas a solicitud del Ayuntamiento de La Paz, a perpetuidad o en comodato.

En un programa de corto plazo, con la gestión o manejo directo del IMC, en estas instalaciones podrán desarrollarse servicios destinados a los habitantes de la ciudad y sus comunidades adyacentes sobre educación, ciencia y cultura.

Proponemos también el diseño de un plan de infraestructura municipal basado en ordenamientos estatales y con estándares internacionales, destinado a los sectores urbanos y comunidades rurales, para que en el mediano plazo toda la población del municipio tenga acceso a servicios culturales en su comunidad.

Nuestro indicador será en este sentido la accesibilidad para las personas con discapacidades visuales, motrices y auditivas. Creemos que el IMC debe involucrar de manera especial a estas personas en sus instalaciones y actividades de manera cotidiana, pues así éstas serán accesibles realmente a todos.

De CEMA a FARO

La única infraestructura propia con que cuenta el IMC en la actualidad es el edificio llamado Centro Municipal de las Artes (CEMA) que funciona como escuela de iniciación artística para niños y adolescentes, una de las pocas de su tipo en la crecida parte sur de La Paz.

Nosotros proponemos transformar estas instalaciones en una Fábrica de Artes y Oficios (FARO), que siga ofreciendo el servicio cultural de iniciación a las artes para niños  jóvenes, pero que tenga como función principal profesionalizar a los creadores paceños y graduar maestros especialistas en las bellas artes y los oficios que se encuentran asociados a ellas. Hacia el futuro al FARO podrá evolucionar a Facultad de Artes y Oficios sin perder su propósito social directo para la comunidad de La Paz.

Este FARO, también, mejorará las condiciones urbanas de la colonia El Progreso, pues su comunidad de instructores y alumnos podrá practicar primero sus artes y oficios en los espacios públicos de los alrededores, aumentando el bienestar de los vecinos de la zona y el atractivo para los visitantes. Este Faro del Progreso podrá generar servicios culturales también en otras partes de la ciudad y el municipio.

Sin perder la dirección municipal, podrá estar organizado bajo un modelo académico vinculado al Instituto Nacional de Bellas Artes, a la Facultad de Artes y Diseño de la UNAM y a la Universidad Autónoma de Baja California Sur.

Es posible y será muy digno que el H. Ayuntamiento de La Paz sea el fundador de una institución de este tipo, como una más de sus contribuciones al desarrollo educativo y cultural de los sudcalifornianos

Una dirección inclusiva

Diversas y numerosas acciones más son posibles desde la dirección del Instituto Municipal de Cultura del Ayuntamiento de La Paz, mediante el uso honesto y coherente de la función pública y el esfuerzo coordinado con los responsables de entidades municipales, estatales y nacionales relacionadas.

Ahora bien, ¿cómo habrá de utilizarse los recursos públicos del sector cultura del Municipio de La Paz? ¿Repartiéndolo equitativamente en becas para los creadores, creadores enlistados en un padrón? ¿Habrá de ser el IMC un repartidor de financiamiento público para eventos artísticos y proyectos culturales? ¿Debe ser el IMC un mecenas o un servidor de las necesidades de la comunidad cultural de La Paz? ¿Debe destinar todos sus recursos a satisfacer las justas demandas de los hacedores de la cultura en el municipio o debe atender a la población de manera más inclusiva, desde instancias nuevas y proyectos nuevos? ¿En qué proporción? ¿Qué parte del dinero público destinado a cultura debe destinarse al presupuesto participativo con decisión ciudadana?

Estas son cuestiones para debatirse en colectivo en el primer tramo de la gestión pública. Quizá incluso deberíamos discutir sobre esto tanto los aspirantes al puesto de director como los participantes de la consulta.

Nosotros tenemos nuestras respuestas concretas sobre esto. Para expresarnos y proponer nuestras ideas confiamos en lo que hemos aprendido de nuestros maestros, lo que hemos estudiado por nuestra cuenta y lo que hemos vivido de manera directa en nuestra experiencia en el servicio público dentro del sector cultural.

También creemos que hemos podido llegar a este punto sin ningún compromiso con nadie para afectar nuestra libre disposición a trabajar por los habitantes de La Paz. El compromiso que tenemos ha sido realizado en primer lugar ante nuestra familia y en segundo lugar ante nuestros amigos. Estamos listos a realizar un tercer compromiso similar y público con nuestros vecinos y conciudadanos. Esperamos también del H. XVI Ayuntamiento de La Paz un idéntico compromiso.

FOTO: Modesto Peralta Delgado.

Colaboración Especial

Por Aletse Almada

La Paz, Baja California Sur (BCS). CULCO BCS buscó a los hombres y las mujeres que han manifestado su interés para ocupar la Dirección de Cultura Municipal en La Paz —actualmente denominado Instituto Municipal de Cultura (IMC)—, en la próxima administración que encabezará Rubén Muñoz Álvarez. A cada uno se les solicitó desarrollar tres temas: ¿Quién eres y qué has hecho respecto al arte y la cultura?, ¿cuál es tu diagnóstico de la promoción del arte y la cultura en el municipio de La Paz? y ¿cuáles son tus propuestas? Ahora contamos con la participación de Aletse Almada, de quien transcribimos íntegramente sus palabras.

Semblanza

Soy Sudcaliforniana. Estudié en la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS) la Licenciatura en Humanidades y la Maestría en Estudios Sociales y Humanísticos de Frontera; he dedicado la mitad de mi vida a la educación, teniendo desde muy joven, la oportunidad de compartir la experiencia del conocimiento académico con estudiantes de todos los niveles educativos.

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Trabajé diez años muy gratificantes en el Colegio de Bachilleres de BCS como docente y jefa de materias; trabajo en la UABCS desde 1996 desempeñándome como docente en las carreras del Departamento de Ciencias Sociales y Jurídicas; fui responsable de la Licenciatura en Comunicación por cinco años; he escrito tres obras de teatro, actuado en siete y he dirigido diecisiete puestas en escena con el grupo Impresentables Haraganes; he transmitido la experiencia vicaria del teatro a varias generaciones de jóvenes universitarios de distintas carreras. Desde 2009 me dedico también a la radio.

Soy una apasionada de la cultura, tanto en términos de la creación artística, como en lo que se refiere a la vida cotidiana: los usos, las costumbres y todas las formas que adopta la vida de las personas en todos aquellos lugares que no son el mío. Es muy importante no sólo para las Instituciones, sino también para la sociedad, ampliar el concepto de CULTURA para que tenga cabida la dimensión de construir, junto con la sociedad, maneras cada vez mejores de relacionarnos: entre nosotros, con el medio ambiente y, desde luego, con los bienes culturales que consumimos que —dicho sea de paso– son el alimento del espíritu, el acervo simbólico de los pueblos.

FOTO: Cortesía.

Diagnóstico

El propósito sustancial de un Instituto de Municipal de Cultura (IMC) es el de contribuir con el desarrollo cultural y humano en nuestro municipio, y para ello requiere un proyecto muy extenso y complejo que abarque todas las aristas de lo que llamamos cultura, un proyecto transversal, en torno a una objetivo fundamental que rija planes y proyectos de manera integral y compleja en relación con las necesidades, anhelos y deseos de la población de nuestro municipio y también con le proyecto de nación al cual nos hemos sumado todos los morenistas del país; que hemos creído siempre que en la izquierda está la respuesta a la injusticia social.

Cuento con un proyecto sólido, que busca construir el camino hacia esa meta social, que no es a corto plazo, ni para una sola persona, sino de largo aliento y para un colectivo rotundamente decidido a transformar nuestro entorno en positivo; es una idea que tendrá que enriquecerse, con las propuestas y el trabajo que, sé de cierto, existen ya entre la base trabajadora del Instituto, quienes, a pesar de las crisis y la corrupción —que frenan el impulso de los que quieren hacer las cosas bien—, son quienes han sostenido una instancia pública de bajos recursos y mal administrados; es insoslayable tomar en cuenta el trabajo de  un valioso y talentoso equipo de colaboradores con trayectoria, que conocen los procesos administrativos y las estrategias más viables para alcanzar los objetivos y que sólo está a la espera de una directriz honesta y eficaz.

Me parece fundamental tener en cuenta la consolidación del IMC, trazar el camino para acrecentar sus capacidades para gestionar recursos y poder operar programas. Estoy cabalmente consciente de la fuerte crisis económica que nos viene azotando desde hace varias décadas, sin embargo, no dejo de confiar en la voluntad humana de hacer.

Por otra parte, me parece sumamente importante que los trabajadores de cualquier instancia se sepan valorados, que su trabajo sea gratificante; el IMC es un espacio de creación, también para quienes ahí laboran desde hace muchos años esperando un proyecto que les incluya como agentes de cambio y no como meros prestadores de servicios. Es, pues, muy importante fortalecer las condiciones y el ambiente de trabajo si se desea productividad y colaboración proactiva.

Propuestas

El objetivo del proyecto que proponemos para el periodo 2018 -2021 es el de contribuir con el propósito neurálgico de la regeneración del tejido social; haciendo hincapié en la prevención del delito, el abatimiento de la pobreza cognitiva y la transformación del habitus, aumentando el acervo cultural, afinando los cánones del gusto en materia de consumo de bienes culturales, construyendo y fortaleciendo hábitos de lectura y apreciación estética; impulsando el desarrollo del sentido crítico y la creatividad, poniendo el acento en la niñez y la adolescencia; con acciones e intervenciones destinadas a contribuir con los esfuerzos de instituciones y proyectos públicos y privados centrados en la labor de fomentar el desarrollo humano, elevar el nivel del discurso social y la calidad de los bienes y servicios culturales que se ofrecen a la población y los visitantes.

Para la realización de estas metas se propone un esquema inicial en tres pasos:

Reestructuración y consolidación del IMC; revisión y Proyección de acciones del Plan de acuerdo con los roles establecidos, proceso que deberá producirse de manera paralela al cierre y evaluación de lo realizado hasta el momento del ingreso de la nueva dirección; con el fin de no entorpecer el cierre de proyectos en ninguna de las áreas de la institución.

Ejecución de programas destinado a la atención social, en busca de la recomposición del tejido social; seminarios, talleres, emprendimientos, espectáculos destinados a acercar a la población, bienes y servicios culturales de calidad y con calidez.

Vinculación institucional de alcance local, nacional incluso internacional que permita consolidar una oferta cultural para La Paz que esté a la altura de su inminente y acelerada inserción en la globalización.

Del CMA

El Centro Municipal de las Artes (CMA), es un recinto con grandes posibilidades para convertirse en un auténtico referente cultural para el Municipio de La Paz; desde su fundación en diciembre de 2014 el CMA sigue esperando implementación de un proyecto académico – artístico y de difusión cultural a la altura del municipio más importante de nuestro estado, de la población, de las aspiraciones globalizantes de los proyectos de crecimiento económico e infraestructural.

Un programa de servicios culturales para la niñez de nuestro municipio es necesaria e inaplazable, el CMA fue creado específicamente para realizar dicha misión y cuenta, con recursos humanos que no han sido debidamente valorados y recursos materiales que no han sido suficientemente apochinchados.

Trabajo incluyente

Quienes nos dedicamos a la producción cultural, sabemos de la complejidad de ese concepto, de la implicación social de dicha complejidad y de la profunda subjetividad de que se reviste cualquier idea sobre el deber ser de las acciones y las cosas, cualquier planteamiento sobre el cómo y el para qué habrán de destinarse los esfuerzos humanos y los recursos financieros de una institución pública dedicada a diseñar y aplicar políticas publicas en la materia. De ahí la necesidad del trabajo inclusivo, cooperativo, riguroso, eficaz y honesto de un equipo humano que sepa convertirse en engranaje, para lograr sus objetivos como servidores públicos.

FOTO: Ayuntamiento de La Paz.

La Paz, Baja California Sur (BCS). Hoy viernes 6 de julio, a las 20:00 horas, en el Centro Cultural La Paz, el XV Ayuntamiento de La Paz, a través del Instituto Municipal de Cultura (IMC), lleve a cabo la presentación del libro Baja Rock, memoria gráfica del rock en Baja California Sur de Francisco Galván Gutiérrez, así lo dio a conocer el jefe de proyectos culturales, Rolando Placier Castro.

“El libro es una recopilación gráfica de los momentos más relevantes del rock en BCS desde su surgimiento en la década de las 50’s hasta el año 2016 cuando se cerró la edición”, señaló Placier Castro, quien hizo la invitación para que los interesados conozcan en voz del autor y compilador los detalles de la extraordinaria obra que ya ha sido presentada en otros estados de la República Mexicana.

El autor del libro Baja Rock, memoria gráfica del rock en Baja California Sur, Francisco Galván Gutiérrez, es promotor cultural, locutor, investigador y compilador gráfico, pilar en la escena del rock en el Estado, quien trabajó durante décadas en la documentación y difusión del género a nivel nacional, por lo que la obra es un producto de gran importancia cultural, se lee en el comunicado de prensa del IMC.

Se reitera finalmente, que la cita es el viernes 6 de julio a las 20:00 horas en el Centro Cultural La Paz, donde además estará a la venta la publicación.