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Crear Atlas Cultural Municipal La Paz, propuesta de Raúl Cota Álvarez

FOTO: Modesto Peralta Delgado.

Colaboración Especial

Por Raúl Cota Álvarez

 

La Paz, Baja California Sur (BCS). CULCO BCS buscó a los hombres y las mujeres que han manifestado su interés para ocupar la Dirección de Cultura Municipal en La Paz —actualmente denominado Instituto Municipal de Cultura (IMC)—, en la próxima administración que encabezará Rubén Muñoz Álvarez. A cada uno se les solicitó desarrollar tres temas: ¿Quién eres y qué has hecho respecto al arte y la cultura?, ¿cuál es tu diagnóstico de la promoción del arte y la cultura en el municipio de La Paz? y ¿cuáles son tus propuestas? En este primer caso, transcribimos a continuación el texto íntegro enviado por Raúl Cota Álvarez.

Semblanza

Raúl Cota Álvarez nació en La Paz, BCS, el 23 de diciembre de 1979. Escritor y promotor cultural, tiene estudios de Arquitectura y Literatura; fundador y director de la Editorial Independiente Cuadernos de la Serpiente y de la revista de literatura Cascabel. Dirige proyectos de fomento a la creación literaria y a la lectura, entre los que destacan Poeticartel y Correspondencia abierta. Coordina dos talleres de creación y análisis de textos literarios: Taller de la Serpiente y Taller de la Serpiente UABCS, que tienen tres años sesionando.

Ha obtenido el Premio Regional de Poesía La Paz 2016, el Premio Estatal de Poesía San José 2015, el Premio Estatal de Poesía del Carnaval La Paz 2011, el Premio Estatal de Poesía Todos Santos 2008, el Premio Estatal de Poesía Ciudad de La Paz 2007, el Premio Universitario de Poesía 2004, el Premio Estatal de Poesía. Joven Día de Muertos 2003, así como menciones honoríficas en el Concurso de Libro Álbum ilustrado para niños 2015, en el Concurso Estatal de Cuento Joven Día de Muertos 2004 y el tercer lugar en el Concurso Municipal de Cuento de Terror El último faro 2005. Parte de su obra aparece en las antologías: Poesía Libre; Verdad y belleza, la poesía en BCS; Santo y seña, relevos literarios en torno al enmascarado de plata; Doce poéticas sudcalifornianas; Testamento del sol, premios universitarios de poesía; De la oscuridad hacia la luz, mapa poético de México, y en revistas como Alforja, Altanoche, Acequias y Estepa del Nazas, entre otras. Ha publicado ¿Qué sueñan las almohadas? mención honorífica en el Concurso Estatal de Libro álbum ilustrado para niños (ISC, 2016); La semilla en la voz, nueva cartografía poética en Baja California Sur (Ediciones El viaje, 2016) y el poemario Iniciación al fuego, Premio Estatal de Poesía La Paz 2007 (ISC, 2008).

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FOTO: Cortesía.

Diagnóstico

Fortalezas: Nuestro proyecto surge con la necesidad de dignificar la escena cultural de La Paz, pero también emerge a partir de que concebimos a nuestro municipio como un lugar de grandes alternativas y de grandes oportunidades en donde es importante facilitar el acceso de todos los habitantes a diversos procesos cercanos a la cultura y las artes.

El Instituto de Cultura Municipal actualmente cuenta con personal de base experimentado y comprometido, con el que de manera colectiva habremos de definir un proyecto que beneficie a todos los actores culturales y los habitantes de todo el municipio.

Nuestro momento histórico actual, en donde MORENA tiene un escenario importante de participación política nacional, estatal y local, deberá ser un detonador de esfuerzos y sinergias que “busquen la transformación democrática del país. Un cambio en lo político, económico, social y cultural” (fragmento extraído de la Carta de principios de MORENA)

Oportunidades: Nuestro proyecto es ciudadano, incluyente y colaborativo, es decir, surge desde la necesidad del habitante, de los grupos y las iniciativas que desean fortalecer la cultura de nuestro municipio, para ello es muy importante atender la voz plural a través de distintos canales de diálogo cultural.

El Ayuntamiento cuenta con infraestructura cultural existente, entre ellos el Teatro Juárez (en el centro de la ciudad de La Paz), el Teatro Manuel Márquez de León (en Todos Santos) y el Centro Municipal del Arte (en colonia El Progreso en La Paz); más otros espacios que pueden adaptarse a la escena cultural, tal es el caso de plazas, mercados, cruces viales, parques, callejones, etc.

La Paz cuenta con una comunidad artística en constante crecimiento, con necesidad de actualización, desarrollo y espacios para convivir con la cultura y el artes, incluso con necesidades de mostrar su talento.

Debilidades: Actualmente existe un desorden administrativo que permite la fuga de recursos, la saturación del presupuesto en nómina y la escasa capacidad creativa para administrar de manera propositiva, sustentable y profesional el Instituto Municipal de Cultura (IMC).

Prevalece en el ámbito municipal una dependencia económica de las instancias estatales y federales, esto reduce la autonomía administrativa y operativa del IMC, convirtiéndola en una extensión del trabajo estatal. En este apartado habrá de fortalecerse la iniciativa presupuestal municipal anual y la eficacia de iniciativas financieras sustentables a través de la iniciativa privada, todo ello a través de esquemas de transparencia financiera y participación ciudadana.

Amenazas: Operativamente el IMC ha estado en manos de funcionarios corruptos que desvían el recurso asignado en sus Programas Operativos Anuales (POA) y los de carácter diversos que aplican mediante programas federales o de carácter tripartita. Sumado a esto ha existido de manera histórica la complacencia e indiferencia de las autoridades municipales que han afectado la vida cultural y artística municipal, creando así el descrédito y desconfianza hacia este sector.

SITUACIÓN ACTUAL DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA DE LA PAZ
Presupuestal: El principal problema en la asignación del recurso solicitado cada año por la Dirección del Instituto ha sido el filtro en Tesorería Municipal, desde donde se fracciona el recurso aprobado por cabildo, lo que ha ido en detrimento de la actividad del instituto.

Descentralización del Instituto Municipal de Cultura de La Paz, este procedimiento permitirá tener un presupuesto directo de cabildo, una cuenta independiente para agilizar procesos administrativos y aterrizar acciones de manera dirigida, así como un canal directo entre los fondos federales solicitados por proyecto y la cuenta operadora del instituto.

Equipamiento: La institución no cuenta con un solo vehículo oficial que permita trasladar personal y equipo a colonias de la periferia, pueblos y rancherías, llevar actividades de promoción, difusión y desarrollo artístico y cultural a los puntos más alejados del municipio. El equipo de luz, sonido, mantenimiento y difusión, no se encuentra asentado en un inventario, necesario para la actualización y mejora del equipo necesario para el apoyo en las actividades diarias del instituto.

UNA VISIÓN REGENERADORA E INTEGRAL PARA LA CULTURA DE LA PAZ
En los actuales tiempos de crisis que enfrenta nuestro país y que recorre las venas de nuestra nación hasta desembocar en lo regional, emerge como posibilidad de cambio este nuevo proceso electoral que impacta de inmediato en lo social y político, aunque también en lo emocional. Este nuevo aire no es ajeno a la escena cultural de nuestro municipio paceño, con este brío liberal llega también la esperanza de cambiar aquellas prácticas tóxicas de la vieja guardia política, esas que frecuentemente incurrieron en la corrupción y que mucho daño ha hecho a nuestra sociedad y a nuestra historia.

Hoy, el escenario se percibe con la valiosa oportunidad de un cambio profundo y creemos que tenemos frente a nosotros (digo nosotros por que hablo a nombre de un amplio frente ciudadano ocupado y preocupado por la cultura, mismo que está reflejado en este documento) la maravillosa oportunidad de construir una nueva nación, claro, empezando desde lo local y considerando que la región es algo necesario e inevitable cuando se alude a lo universal.

Los paceños y quienes hemos decidido vivir en esta bondadosa tierra, nos asumimos con fuertes tradiciones ligadas a nuestra historia y costumbres, pero a su vez, las nuevas formas de comunicarnos nos plantean retos que demandan pluralidad, horizontalidad y profesionalización para un devenir cultural ávido de nuevas formas de dialogar, formas que requieren ser incluyentes en la oferta cultural y social, que incluya a los artistas consagrados, pero que también a los nuevos público y a los jóvenes.

En la actualidad es necesario crear un proyecto cultural que sea integral e integrador, que conecte el arte con las diferentes expresiones culturales, el turismo, la gastronomía, la educación, el folclor, lo urbano, el comercio, lo popular, la ciencia, los saberes tradicionales y la ecología, entre otros tantos aspectos; viene a bien aquí aquella descripción de Luis Camnitzer que nos dice que “el arte es un instrumento para mejorar la sociedad”.

Hoy puede ser un momento importante para concebir a la cultura y el arte no como una moneda de cambio o divisa —aunque también lo sea—, sino como una alternativa para fortalecer la expresión auténtica de nuestra sociedad colectiva, aquella que se plantee abordar nuevas realidades y la búsqueda de aquello que no se sabe y que también es parte de nosotros.

Sea pues, esta posibilidad de reconfigurar la escena cultural, una oportunidad para poner en práctica un proceso amplio de experiencias que nos brinde a los habitantes de este municipio, la posibilidad de convivir entre todos los actores y todas las posibilidades, desde un planteamiento de bienestar colectivo y no solo de unos cuantos.

Propuestas

Designación del Director de Cultura Municipal: Proponemos que la elección al cargo de Director de Cultura Municipal sea por mecanismos democráticos, ya sea por una terna definida por el sector cultural, o designación directa de un personaje con experiencia en la promoción y difusión cultural, con conocimiento de la escena y que cuente con el perfil de honestidad y transparencia. Ello nos situará en un verdadero ejercicio ciudadano y democrático.

Ordenar el Organigrama de Instituto Municipal de Cultura: Proponemos eliminar la direcciones y áreas artificiales, no renovar contratos de personal que no justifique su función en el organigrama, propiciar armonía en la dinámica interna de trabajo mediante el reordenamiento de las instalaciones y el flujo de obligaciones, tomando en cuenta las necesidades, urgencias, demandas y sugerencias del personal que tiene más de diez años laborando en la institución y conoce de fondo la estructura, su estado y sus posibles caminos de mejora.

Diagnóstico situacional: Se propone realizar una evaluación de la infraestructura existente y su estado, para trazar las acciones de adquisición, mantenimiento y correcto funcionamiento a corto, mediano y largo plazo.

Consulta y foro público: Sugerimos realizar el foro itinerante “La Paz Cultural” con la inclusión de todos los sectores del municipio, en donde se vean incluida la representación de la periferia, ciudad, colonias, pueblos, ejidos y rancherías, para considerar las acciones necesarias de difusión y promoción de cada disciplina y de los diferentes procesos de formación y capacitación en los diferentes lugares.

Formación del Consejo Artístico Ciudadano (derivado del foro público): Este consejo artístico ciudadano fungirá como enlace permanente entre el instituto municipal de cultura y los distintos procesos artísticos para mantener un esquema de transparencia ciudadana en la actividad cultural municipal.

Establecer enlaces comunitarios: Serán de vital importancia para abrir, mantener y reforzar canales de comunicación con las comunidades del municipio, así como para realizar acciones que beneficien todas las delegaciones, subdelegaciones y rancherías a través del trabajo itinerante.

Reinstalar el Programa de Difusión Cultural Municipal: Se podrá reinstalar este programa aprovechando los medios tradicionales y las nuevas tecnologías para difundir e informar sobre todas las actividades a todos los puntos del municipio.

Realizar alianzas con el sector empresarial: Estas alianzas se buscarán a fin de implementar dinámicas de recaudación, donación o comodato que beneficien las actividades artísticas y aumenten el impacto de estas en favor de la comunidad.

Este rubro podrá ser de gran aprovechamiento para fortalecer la relación entre cultura y empresa, con la finalidad de ampliar la perspectiva de difusión, producción y consumo del arte.

ACTIVIDADES ANUALES
Carnaval La Paz

Impulsar el talento municipal en los principales foros de la fiesta del pueblo, no sólo dando facilidades para la presentación de su trabajo, también cubriendo sus honorarios en tiempo y forma, mediante la firma de un contrato y el pago de anticipo.
Brindar facilidades a las empresas culturales del municipio en la instalación y promoción de los productos en venta.
Propiciar la riqueza de expresiones musicales en los diversos espacios del malecón durante los días del evento, así como la interacción de diversas disciplinas escénicas entre el público para reforzar el carácter de la festividad.
Motivar la participación ciudadana en el adorno de carros alegóricos, tablas y comparsas en los desfiles, ofreciendo estímulos económicos y de servicios para cohesionar la participación familiar y de grupos de amigos, instituciones educativas y comerciales.
Reforzar la seguridad e higiene del entorno, para mostrar un evento atractivo en todos los sentidos, colocando puestos de control, depósitos de basura temporales y visores ciudadanos que puedan reportar de inmediato situaciones de riesgo.

Fiestas de Fundación de La Paz

Retomar el carácter de identidad que celebra el evento, atender la relevancia de nuestras raíces y la evolución de nuestra cultura derivada de la interacción con otras expresiones culturales y artísticas.
Animar la participación local de nuestros artistas, intérpretes y artesanos, con estímulos económicos y de servicios, mediante la unión de la institución y la iniciativa privada.
Proyectar los espacios emblemáticos de nuestra cultura, aprovechando el foco del evento, con eventos itinerantes y satélites en el museo de antropología, nuestras bibliotecas, cines, teatros, así como la extensión del centro histórico con actividades para niños, jóvenes y adultos.
Atraer las expresiones artísticas y culturales de nuestros pueblos para nutrir la identidad y reforzar la comunión en torno a lo mejor de nuestra gente, brindando canales de traslado e instalación de sus productos y obras en los foros locales.

Fiestas tradicionales de pueblos municipales

Establecer dinámicas de traslados grupales al lugar del festejo, así como acciones de visualización de las actividades para invitar en tiempo real a las fiestas.
Hacer actividades previas y posteriores a la fiesta en distintos puntos del municipio, para invitar, recordar y motivar al consumo y disfrute de las expresiones de cada lugar.
Desarrollar en conjunto con las personas del lugar acciones de novedad para refrescar las dinámicas de las festividades.

Certámenes artísticos de diversas disciplinas

Lanzar concursos en todas las disciplinas artísticas, con énfasis en la participación joven, establecido en la convocatoria.
Impulsar la difusión de los trabajos ganadores, en todo el municipio y fuera de él.
Buscar la compensación presupuestal que permita mejores estímulos y un mayor número de ganadores que puedan dar a conocer su trabajo y mejorarlo.

Talleres de formación artística y cursos de verano

Establecer un programa permanente e itinerante de talleres de creación artística, con rotación de coordinadores y sedes de implementación para atender todo el municipio, todas las disciplinas y todas las edades, con cierre de módulos consistentes en la muestra de los trabajos a la comunidad.
Firmar convenios con la autoridad estatal y la iniciativa privada para multiplicar los recintos que ofrecerán cursos de verano para estimular no solo la experiencia de nuestros creadores, también la intención de aprendizaje y crecimiento de nuestros niños y jóvenes.

ACTIVIDADES REZAGADAS QUE NECESITAN ATENCIÓN
1. Retomar los juegos florales infantiles (certamen de poesía para niños) que estará reforzado por los talleres de creación.

2. Regresar el “Premio al Valor Cultural” que distingue los esfuerzos de individuos que realizan acciones de fomento lector, promoción cultural y/o difusión artística durante el año, lo que los motiva a seguir contribuyendo e incentiva también a la comunidad a sumarse a estas actividades.

3. Retomar, como se comentó en puntos anteriores, la difusión cultural integral.

4. Hacer realidad el enlace de comunicación y traslado entre la capital, las delegaciones y subdelegaciones, para la muestra bimestral de los trabajos artísticos y culturales de su población en distintos puntos del municipio.

5. Impulsar la publicación de los trabajos ganadores de ediciones anteriores de los juegos florales juveniles del carnaval y fiestas de fundación.

6. Retomar los espacios públicos urbanos y suburbanos para implementar acciones artísticas y culturales cercanas e interactivas con la sociedad.

PROSPECTIVA Y NUEVOS PROYECTOS

1. Festivales de arte independiente, con la participación de grupos e individuos que ha quedado fuera del foco institucional en el pasado y merecen foros y soportes para mostrarse.

2. Festivales de arte alternativo, para dar cabida a expresiones de arte urbano, deporte extremo, manifestaciones underground e incluyentes.

3. Atención a públicos específicos, con la atención y participación artística en hospitales, centros de reclusión, asilos, comunidades alejadas, etc.

4. Actividades de fomento lector en áreas urbanas: calles, cruceros, mercados, puentes peatonales, plazas y parques.

5. Dinámicas de difusión cultural en vía pública, invitando a mejorar la cultura vial, los valores de civilidad, seguridad y participación ciudadana.

EJES DE TRABAJO

Para poder trabajar sobre tres ejes fundamentales, es primordial llevar a cabo un Atlas Cultural Municipal, donde podamos detectar la infraestructura cultural existente en el municipio, el personal que atiende dichos inmuebles, el estado en el que se encuentran las instalaciones, zonificar el área de influencia y/o atención de cada sitio, así como las acciones necesarias para que todos y cada uno de los lugares analizados funcionen a capacidad plena.

Eje 1: Eliminar el rezago en las actividades del instituto (mantenimiento, reparaciones, equipamiento, cumplimiento con proveedores, creadores e intérpretes, personal de la institución)

Eje 2: Reforzar las actividades establecidas por calendario anual, mensual y semanal, para incrementar su visibilidad, campo de acción y beneficio (carnaval, fiestas de fundación, fiestas comunitarias, jornadas culturales y artísticas en colonias marginales, etc.)

Eje 3: Establecer las perspectivas inmediatas, de mediano y largo plazo para que la actividad del instituto evolucione, crezca y se nutra al mismo ritmo de la evolución cultural del municipio (colaboración con asociaciones civiles, con otras instituciones de gobierno, con el sector privado, atención a grupos e individuos en actividad cultural independiente, así como a la marginalidad de la ciudad de La Paz y a las comunidades rurales del municipio)

PROPUESTAS DE TRABAJO POR DISCIPLINA

Literatura

Talleres de creación literaria, permanentes e itinerantes, en todos los géneros literarios, con rotación de coordinadores y muestra pública periódica de los trabajos realizados en los talleres.
Difusión de la obra de nuevos creadores, jóvenes creadores y creadores con experiencia, mediante una publicación mensual impresa y digital.
Foros de lectura en plazas, mercados, parques, puntos de reunión diversos, así como la periferia de la ciudad, con la finalidad de mostrar el trabajo de los autores, fomentar la lectura y formar públicos en torno a la literatura sudcaliforniana.
Talleres de lectura y creación literaria para niños, así como certámenes que motiven esta expresión y haga nacer el eco de la creación y la lectura en su círculo inmediato de comunidad: escuela, familia, amigos.
Los juegos florales del carnaval y fiestas de fundación serán para jóvenes menores de 35 años, con monto en efectivo, publicación, presentación y difusión de la obra ganadora, así como menciones honoríficas que se difundirán en formato electrónico.
Fomento y apoyo a la elaboración de revistas independientes mediante talleres, pláticas con editores, foros de intercambio de experiencias y distribución de ejemplares fuera del municipio.

Artes Plásticas
Bienal Municipal de Artes Plásticas “Raúl Virgen Beltrán”, con énfasis en artistas jóvenes que no han podido exponer su obra en galerías, arte emergente, nuevos medios, con tres premios de adquisición, y una exposición itinerante por los recintos plásticos del municipio.
Talleres de dibujo, pintura, escultura, grabado y fotografía permanentes e itinerantes, con rotación de coordinadores y muestra pública periódica de los trabajos realizados en los talleres.
Divulgación de las artes plásticas y visuales a través de las nuevas tecnologías, creando espacios de reflexión, análisis y propuestas de artistas locales y nacionales.
Creación de galerías virtuales para difusión de obra plástica y gráfica en sus diferentes vertientes y clasificaciones, en estas se podrá exponer la creación infantil, joven, de trayectoria, además de la emergente y permanente.
Se realizará la “Cruzada de arte urbano y comunitario” que busque incentivar la participación amplia de todo el municipio como un acercamiento de experiencias cercanas a la vida cultural que fomente la creación de nuevos públicos.

Artes escénicas
Muestra municipal de teatro, con énfasis en las propuestas escénicas de grupos independientes.
Aprovechamiento de los teatros al aire libre del municipio para llevar a cabo muestras itinerantes y festivales de fin de semana en las colonias de la periferia.
Talleres de iniciación al teatro y en las distintas variantes de escenificación, con énfasis en la zona rural y periferia de la ciudad.
Gestión con el gobierno estatal para enviar a nuestros creadores escénicos a festivales, muestras y encuentros de la disciplina, así como traer a nuestros foros, artistas de otros puntos del país para nutrir el oficio y a la audiencia.
Difusión del trabajo escénico de nuestros artistas en los distintos foros del municipio.

Música
Talleres permanentes itinerantes de apreciación musical e iniciación a la ejecución de distintos instrumentos, con énfasis en las colonias de la periferia.
Difusión del trabajo de nuestros músicos en los distintos foros del municipio, con énfasis en la zona rural.
Caravana musical municipal, con presentación de distintos artistas musicales en una ruta mensual por distintas zonas del municipio.
Convenios con los espacios independientes para mostrar el trabajo de nuestros interpretes.
Intercambio intermunicipal de números y artistas musicales.

Danza
Talleres itinerantes permanentes para el acercamiento y desarrollo de la disciplina, con énfasis en las colonias de la periferia.
Jornadas mensuales de exhibición del trabajo de los bailarines en los foros públicos del municipio.
Intercambio intermunicipal de espectáculos hacia el norte y sur, para nutrir las muestras y fomentar la interacción de nuestros artistas y la creación de públicos.
Enlace permanente con los exponentes de la disciplina para mantener el apoyo en favor del crecimiento de nuestros artistas.

Artesanía
Enlace de nuestros pueblos con la cabecera municipal, para canalizar trimestralmente la actividad artística de nuestros artesanos con nuevos públicos y comercializar de manera integral sus obras.
Gestión permanente de apoyos para mantenimiento y creación de talleres que permitan el desarrollo y conservación de la actividad artesanal.
Muestra municipal de artesanía, poniendo énfasis en la realizada en la zona rural, utilizando los foros de interés de la zona urbana.

PRINCIPALES LÍNEAS DE ACCIÓN
Atlas cultural municipal.
Padrón general de creadores, intérpretes y promotores.
Programa integral de difusión.
Plan permanente de talleres itinerantes.
Red municipal de artesanos.
Sistema de formación artística para niños y jóvenes.
Consejo artístico municipal.




Día de Nuestras Mascotas Fallecidas. Una iniciativa de gratitud y cariño

Todas las fotos son cortesía de los participantes en este concurso.

Por Modesto Peralta Delgado

 

La Paz, Baja California Sur (BCS). El 26 de julio de 2016 fue atropellada nuestra gatita Tzury, una cachorra a la que quisimos mucho en nuestro hogar. Pensando que este sentimiento de gratitud y cariño lo compartían muchos sudcalifornianos, el año pasado en CULCO BCS realizamos por primera vez un concurso de fotos con perros y gatos que habían fallecido pero compartiendo bellos recuerdos. Encontramos una respuesta muy positiva, por lo que este 2018 lo lanzamos de nueva cuenta bajo el patrocinio de Veterinaria Madero. La nuestra es una iniciativa ciudadana que queremos hacer tradición: que el 26 de julio sea el Día de Nuestras Mascotas Fallecidas.

A continuación compartimos las fotos de los ganadores de este años en cada categoría de “Perro” y “Gato”, y también las del resto de los participantes. Los ganadores obtendrán productos y servicios de Clínica Veterinaria Madero para sus actuales mascotas. Queremos agradecer infinitamente a nuestro patrocinador por su respaldo, y por supuesto, a nuestros lectores por compartir estos gratos recuerdos. Por el cariño a esos animales que hemos considerado parte de nuestras familias.

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Ganadores

Perrita: “Coco”. Raza: Labrador. Dueños: Hermanos Coronel Reyes. Publicado por: Victoria Elena Coronel. Mensaje: “Hermosa ‘Coco’ estuvo más de 10 años con la familia. Siempre nos acompañó en todas las situaciones. Era la más feliz, vaga y amorosa. Ya casi 10 años que no está y todavía se cuela en las conversaciones con la infinidad de anécdotas que protagonizó con familia y amigos”.

Gatito: “Benito Michimiau”. Dueña: Olivia del Rocío Liera Aguiar. Publicado por: La Chío. Mensaje: “Gran compañero de departamento y lecturas. Te quiero y te extraño por siempre!! ❤??”.

Participantes

Gatito: “Mateo”. Dueños: Marcelino Ortiz Bochm y Alejandro Escalante Geraldo. Publicado por: Ana Bochm. Mensaje: “El gatito mas intrépido del FOVISSSTE, entre las persianas y aun en nuestros corazones”.

Perrita: “Elvirita”. Dueña: Ana Bochm. Publicado por: Ana Bochm. Mensaje “Una perrita especial, tuvimos una conexión inmediata, rescatada muy tarde u.u “.

Perrito: “Snoopy”. Publicado por: Ángel H. García. Mensaje “Fallecido el 17 de Julio del 2018”.

Perro: “Lion”. Raza: Labrador de 14 años. Su humano fue Alfonso Delgado. Publicado por: La Pattyta Mb. Mensaje: “Nació y murió en La Paz, BCS. Murió de cancer de boca en 2018. Perro muy fiel que nos acompañó por muchos años”.

Perro: “Turko”: Raza: Pastor Alemán. Sus humanos: Rafael y Octavio Mendoza (foto). Mensaje: “En memoria de nuestro perro pastor alemán. Fue nuestra primera mascota al llegar a La Paz hace 47 años. Vivió 8 años muy felices y aún lo recordamos con mucho cariño y amor”.

Gata: “Angelita”. Publicado por: Cinthia Esmeralda Sandoval‎. Mensaje: “? La madre de los tres gatitos. Fue una integrante de la familia ejemplar, nos enseñó a amarla y respetar su forma especial de vivir. Sin lugar a duda siempre en nuestros corazones viva estará ? Tuvo sólo un parto de 4 hijos, de los cuales viven 3 con nosotros y uno con una buena familia?”.

Perriro: “Capuchino” y Gatita: “Mina. Publicado por: Cinthia Esmeralda Sandoval‎. Mensaje: “Ellos ? Mina ?Capuchino. Los veo y lloró, me parte el corazón saber que están en otro plano de la vida. Fueron amigos inseparables hasta el día de su partida. Nacieron en marzo del 2017 y fallecieron en agosto del mismo año. El tiempo que estuvieron con nosotros jamás lo olvidaremos: amigos cariñosos,dulces, juguetones agradecidos estamos de a verles tenido,?”.

Perrita: “Mutty”. Publicado por: Cinthia Esmeralda Sandoval‎. Mensaje: “Nuestra querida ‘Mutty’ llegó a casa ya siendo adulta. Muy educada y respetuosa, venía de ser parte de una familia de americanos, sin embargo se adaptó pronto a nuestra casa y se ganó el corazón de todos. Fue una compañía inseparable, ella nos sonreía y sabía cuándo estábamos mal. Un 16 de septiembre del 2015 llegué a casa, ella como siempre esperándome con esa mirada de dulzura y felicidad en la puerta de casa. De pronto empezó con una toalla como ahogada, era domingo, no localizamos a ningún veterinario en servicio. Le tratamos de ayudar, se puso poco mejor y se durmió. Yo igual pensando que se había pasado. En la mañana lo primero que fui a ver… ???????? Quedé en shock no lo podía creer ??? Mi querida amiga ya se había muerto. Y yo no me había despedido de ella , yo no había estado ahí para ella como ella conmigo. Hasta la fecha sigo llorando si ausencia y sigue pensando el vacío que dejó. Estamos seguros que nos encontraremos con ella. ‘Mutty’ eres y serás la mejor mi viejita linda. Te amaremos por siempre.”

Tzury, la gatita que inspiró este concurso

Gatita: “Tzury”. Sus humanos: Luis Fernando Azcárraga de La Peña y Modesto Peralta Delgado. Mensaje: “Tus patitas rosas se fueron pero sus huellas quedaron para siempre en nuestros corazones”.




Derechos Humanos de BCS, la burocracia inservible

FOTO: Internet.

Ius et ratio

Por Arturo Rubio Ruiz

 

La Paz, Baja California Sur (BCS). En breve, la administración pública estatal vivirá una profunda transformación estructural y operativa. Por primera vez en su historia, el Gobernador en turno ejercerá su mandato, compartiendo el poder público en la Entidad, con un Congreso mayoritariamente opositor. Sin lugar a dudas, el escenario es propicio para una adecuación funcional de todos los sectores del servicio público. Mucho qué hacer en los rubros fundamentales del Estado: salud, educación, seguridad pública, procuración y administración de justicia, economía, cultura, desarrollo social, y en el tema que hoy nos ocupa, el ámbito de difusión y respeto a los Derechos Humanos.

Desde su nacimiento, la Comisión Estatal de Derechos Humanos (CEDH) a operado como una figura decorativa, cuya Presidencia se otorga sin mayores méritos, a quien así deba ser premiado, por los servicios prestados al interés político del titular del ejecutivo en turno.

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Carente de fuerza de imperio y autonomía, la CEDH se constituye en una maquinaria burocrática estéril y costosa, cuya existencia obedece originalmente a una exigencia generada por la firma de un tratado internacional suscrito con el afán de buscar a nivel internacional, el reconocimiento de México como una nación respetuosa de los Derecho Humanos, y que actualmente, a nivel estatal, sólo sirve para simular oficialmente que en la Entidad se ejerce el poder, respetando los Derechos Humanos.

Lo cierto es que para fines prácticos, atendiendo al servicio público, este organismo es inútil y costoso. Ahora que contaremos con un Congreso que al menos en el papel no estará sujeto al capricho del Gobernador en turno, podemos pedir una reestructuración de este organismo, que lo haga operativo y funcional.

En los últimos seis meses, la CEDH ha sido noticia incluso a nivel nacional, por los escándalos derivados del manejo desaseado de los recursos públicos, la inconstitucionalidad del proceso de designación de la actual Presidente, cuyo nombramiento ha sido sancionado como ilícito por la justicia federal, y al ventilarse el procedimiento seguido, se ha puesto en evidencia el servilismo de la actual legislatura, hacia los designios caprichosos del Gobernador.

Los graves conflictos internos, se ventilan en juzgados federales y ante la CNDH; e incluso ante la PGJEBCS donde ya obran denuncias en contra de la defenestrada Presidente. Es urgente poner orden al seno del organismo, pero en lugar de ello, el Congreso del Estado ha decidido postergar la atención del caso. Que sea la nueva legislación la que se encargue de resolver el entuerto.

La ciudadanía en general, tiene la idea de que la CEDH sólo sirve para defender delincuentes, ello —entre otras causas—, es debido a que la mayoría de las quejas que se presentan, son derivadas de actos de autoridad abusivos, cometidos en el ejercicio de las facultades de prevención, investigación y persecución de los delitos. Y es por eso que el modelo de la Comisión ha fracasado, porque se ha convertido en una simple receptora de quejas, y ha descuidado o incluso abandonado, las funciones que conforme a protocolos de actuación internacional, le competen.

Atendiendo a las funciones que debiera cumplir la comisión, partiendo de la información pública disponible nos encontramos que de las 13 funciones fundamentales, la CEDH sólo atiende la recepción de quejas. Se anexa cuadro sinóptico referencial.

Se trata de una maquinaria burocrática inútil y costosa, como para seguirla manteniendo únicamente como simple receptora de quejas. Debe desaparecer, o reestructurarse y evolucionar hacia los modelos modernos y eficaces.

Nuestra propuesta

Que desaparezca la figura del Presidente de la Comisión, y que todas las funciones que en la ley se le asignen, sean entregadas al Consejo. Convertir la institución en una Procuraduría de transición hacia la democracia plena, en la que el respeto a los Derechos Humanos sea el imperativo del acontecer oficial cotidiano, mediante la constante difusión, formación, capacitación, y educación en materia de Derechos Humanos. Migrar de una simple oficina receptora recomendadora a una Procuraduría persecutora protectora de las víctimas de violaciones a los Derechos Humanos, que tutele a todos los gobernados de cualquier abuso que resulte lesivo de derechos fundamentales.




Cruda electorera

FOTO: Internet.

Colaboración Especial

Por Xire Gal

 

Cabo San Lucas, Baja California Sur (BCS). El alcohol todo lo puede, todo. Hace un mes me dio el poder de hablar de política. Vaya estupidez la mía. Pese a ello, no dejo de creer en lo beneficioso que resulta en muchos casos, incluso cuando sus efectos han desaparecido. Esa segunda fase que a nadie agrada, cuando se presentan las secuelas de la extrema deshidratación: la famosa cruda o, si lo prefiere, resaca. Esa fase bien podría llamarse “consciencia filosófica”. He escuchado que le llaman cruda moral, pero ese termino no comprende los alcances reflexivos del periodo reflexivo de la cruda, en el que uno va más allá de la moralidad. El crudo se cuestiona por todo (esencia misma de la Filosofía) y trata metódicamente de responder a sus preguntas, siendo critico y autocritico.

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En tal estado me encontraba al otro día del primero de julio pasado. Tumbado en la cama, con una fuerte resaca electorera. De pronto, vino a mi mente un capítulo de la serie anima South Park. Usted lector(a) ¿se sienta a ver caricaturas animadas? Si no lo hace, le recomiendo que lo haga, resultan ser bastantes reveladoras. Todas las caricaturas animadas, las infantiles y las de clasificación para adultos.

El capítulo del que les hablo se titula, en la traducción latinoamericana, “Sobre la noche anterior”. Con facilidad se puede encontrar en el Internet (¿o es la Internet? Lo he escuchado y leído de las dos formas).

Va una breve sinopsis: al iniciar, aparece la imagen de Randy Marsh, que en la serie es el padre de uno de los niños protagonistas de nombre Stan, tomando una cerveza junto a sus vecinos y amigos, en el televisor aparece Obama dando un discurso en el que se declara vencedor de las elecciones sobre su rival, el senador McCain. Inmediatamente después de terminado el discurso el júbilo no se hace esperar, y Randy y compañía salen a festejar a la calle. Motivados por el triunfo de su candidato inician a proferir insultos hacia la casa de otros vecinos, en el que se encontraban quienes apoyaban a McCain que le miran en el televisor dando su discurso en el que se declara vencido. El terror los invade.

La celebración sigue, entre alcohol y música, el señor Randy no deja de mofarse y de repetir que ahora las cosas van a ser diferentes. Mientras que los del otro bando, se lamentan y repiten que el país será llevado a la ruina. (¿Esto le parece familiar querido(a) lector(a)?). Como historia alterna, resulta que todo fue un plan de ambos candidatos, que en realidad son los cabecillas de una banda de ladrones, y que para su próximo golpe necesitan tener acceso a la celebre oficina oval.

No quisiera arruinarle el capítulo a quien no lo ha visto con tantos spoilers, por lo que prefiero no decir más, sin embargo se hace necesario para concluir hablar del final. En verdad les recomiendo que lo vean y lo analicen.

Continúo y casi cierro. El grupo que apoyaba a McCain se encierran en una cueva, que al parecer es una especie de arca. Al otro día abren la cortina metálica que los mantenía protegidos al interior de la cueva, sólo para descubrir que todo sigue igual, se dicen entre ellos que quizás Obama puede hacer las cosas bien. En el otro extremo, el grupo que apoyaba a Obama sufre la consecuencias de su alocada celebración, entre ellos Randy Marsh que despierta sin pantalones y con la noticia de que le han despedido. Iracundo, le reclama a Obama por haberle mentido diciendo que las cosas serían diferentes.

Creo que el 2 de julio la mayoría de los que no apoyábamos al candidato que resultó ganador nos pasó como a ese grupo que se encerró en la cueva. Me preocupa que muchos de los que sí apoyaron al vencedor sigan en esa celebración en la que impera la burla y el insulto y que por desgracia encuentran respuesta de la otra parte, la que no apoyó al vencedor. Las redes sociales son el campo de batalla que registra mayor enfrentamiento.

Me pregunto, a esos que siguen en la borrachera ¿cuándo les llegará la necesaria cruda electorera?




El PRI como ‘El Tri’, ¡fuera!

FOTO: Internet.

Colaboración Especial

Por Leónidas Alfaro Bedolla

 

San José del Cabo, Baja California Sur (BCS). La selección mexicana de fútbol quedó fuera del campeonato mundial que se desarrolla en Rusia. De nuevo, la abundante verborrea de los comentaristas especializados en este deporte, quedaron al descubierto, nada de sus pronósticos se cumplió, y de nuevo el deseado quinto juego quedó sin efecto. Lo hemos comentado en repetidas ocasiones, pero no resulta ocioso decir que mientras este deporte esté en manos de empresarios y políticos vividores, México no podrá avanzar porque a ellos sólo les interesa: el dinero.

En cuanto al PRI, y justo es agregar también al PAN, pues juntos formaron el famoso PRIAN, binomio que durante las últimas tres décadas, se dedicaron a explotar a la nación de manera bárbara, irresponsable y despiadada, frenando así la posibilidad de que nuestro país avance, al contrario, ha retrocedido en rubros claves, como son economía, educación, salud y cultura. Nos hundieron proyectándonos como un país de bárbaros donde las actividades del narcotráfico, la prostitución y la anarquía sentaron sus reales, pues los responsables de imponer la justicia se asociaron con los delincuentes.

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La sociedad mexicana harta de tanta bajeza y latrocinio, decidió, en un embate decidido, depositar su voto para favorecer a un hombre que ha demostrado que se puede gobernar con la ley en la mano, sin ambiciones personales, y sí, con un deseo muy propio: alcanzar la gloria de ser comparado con los mejores presidentes mexicanos, entre los que destaca a don Benito Juárez y el general Lázaro Cárdenas del Río. En su largo andar por la nación, ha podido darse cuenta de las grandes carencias de la gente, de los abusos a que ha sido sometida, de la decadencia y la pobreza de miles de escuelas, de la paupérrima situación de los indígenas, la caótica situación de los presidiarios, de la explotación de los niños, y la situación de los jóvenes. También ha visto la opulencia de los explotadores, de la forma de cómo engañan a la gente y la pisotean.

Todo esto y más, el hombre, AMLO, Andrés Manuel López Obrador, ha visto y sopesado la gran tarea a realizar, lo expresó en sus encuentros con la gente de los pueblos que ha visitado por todo el país varias veces. En su claro, sencillo, pero muy firme discurso pronunciado poco después de que sus mismos adversarios y el propio presidente Enrique Peña Nieto, expresaron la aceptación del contundente triunfo de MORENA, Movimiento de Reconstrucción Nacional, a ellos le agradeció el gesto, lo que también, hay que decirlo, los ennoblece, ello sirve para confirmar la legitimidad del triunfador, pero también para algo más importante, bajar la tensión de un pueblo decidido a luchar por lo que ha conquistado.

La tarea será ardua, larga y requerirá de un espíritu sumamente convencido de que se trata de una verdadera reconstrucción del país, no es nada fácil, pero tampoco imposible. Ya se ha dicho, pero es necesario recalcarlo una vez más. “La política es un asunto muy valioso y delicado que no debe quedar únicamente en manos de los políticos”. Por tanto, todos tenemos la obligación moral y patriota de mantener vigilancia estrecha y permanente para que los que queden al frente de las obligaciones gubernamentales, sepan cumplir con las encomiendas para las que fueron elegidos. Será necesario que estemos alertas al menor desvío o abuso para denunciarlo inmediatamente. Eso es parte importante porque nos obligará a nosotros mismos a conservarnos dentro del respeto a las leyes y el orden. Ya lo dijo el Presidente electo: “El buen juez, por su casa empieza.”

También expresó de manera muy enfática: “Por el bien de todos, los pobres primero”. Hemos de estimar que la frase encierra algo sumamente serio, y por tanto, prioritario, para desarrollarse empezando por las clases más necesitadas, en especial las etnias originales, esas que deben ser las dueñas principales de esta nación.

Al participar en la jornada electoral, tuve la oportunidad de darme cuenta del estado que guardan dos escuelas, una de nivel primaria y otra de secundaria; ambas con un deterioro deprimente. Empecé a imaginar a los niños y jóvenes que asisten a esos planteles, a los maestros que viven en carne propia las barbaridades inclementes de unas instalaciones faltas de todo, hasta de lo más elemental para la higiene. Edificios viejos, derruidos, obsoletos. Ello, como padres de familia, nos debe de llenar de tristeza, pero también de enojo porque sabemos que los que tienen a su cargo cuidar de la educación, base para que un país viva feliz y aspire a mejorar su futuro, no tienen la convicción de lo que significan sus responsabilidades. Esta situación debe cambiar de una vez y para siempre, porque la ignorancia es la madre de todas las desgracias, de ahí viene la violencia que se manifiesta por diversas razones y que hemos venido arrastrando desde años. México ha de resurgir con una Reforma Educativa que permita levantar el nivel de los maestros, es urgente que ellos tengan soportes verdaderamente renovadores, mejores salarios y prestaciones para que sirvan con entusiasmo y dedicación verdadera.

Hemos de darle vuelta a la famosa tuerca, para romper con estos malos hábitos; decidámonos a poner nuestra parte para que se dé la Renovación que propone nuestro presidente electo. Nos permitirá vivir sin narcoviolencia, sin seudo-políticos, esos que tienen doble cara, esos que tranzan para extorsionar y vivir holgadamente a costillas de los dineros de nuestros impuestos, esos malos funcionarios que se venden para obstruir la justicia; apaguemos la televisión y encendamos un libro, o cuando menos cambiémosle para ver mejores programas, exigir que mejore el vocablo en los medios, sobre todo en la radio. Todo esto y más, mucho más podemos hacer. Cuidemos a AMLO, y también cuidemos de que haga bien cosas las cosas… Por el bien de todos.

Aún no sabemos quién y porqué asesinaron a nuestro compañero y amigo JAVIER VALDÉS CÁRDENAS. Señores del gobierno, ese compromiso deben cumplirlo; les exigimos: ¡JUSTICIA! ¡JUSTICIA! ¡JUSTICIA!

Leónidas Alfaro Bedolla. Autor de la novela: Por amor a Feliciana.